在轩岗煤电公司2025年度党建工作会、安全工作会以及二届三次职代会胜利召开后,机修厂迅速响应,围绕轩煤公司“1228”党建工作部署、“1156”行动计划和“一稳四增六提升”工作目标,结合自身实际,通过多渠道广泛宣传、多方式深入学习、多举措贯彻落实,将轩煤公司三大会议精神作为指导全年工作的根本遵循,精心谋划全年工作部署,旨在以党建为引领,以安全为基石,以创新为驱动,着力推进各项工作落地见效。
党建引领,凝聚发展合力。该厂将轩煤公司年度党建工作会议精神作为指导全年党建工作的根本遵循,按照“1228”党建工作部署,着力提升党员干部队伍综合素质、创造风清气正环境、创优经营业绩、保障安全生产、营造和谐氛围、增进民生福祉。
严格落实“第一议题”制度与党支部理论学习中心组学习制度,通过集中研讨、个人自学、线上学习平台等多元化方式,组织党员干部深入学习,确保党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实开展党员领导干部教育培训,灵活运用“学习强国”“三晋先锋”等学习平台,组织党员干部开展内容丰富、形式多样的专题培训教育,不断提升党员队伍综合素质。以全面净化政治生态为目标,以政治监督为重点,对容易滋生腐败的重点环节、关键人员进行专项监督;通过学习典型案例、签订廉洁自律承诺书,开展廉洁提醒谈话,观看廉政教育片等方式,提高党员领导干部廉洁意识,持续创造风清气正环境。强化舆情工作,加强舆论引导,定时排查负面舆情,营造和谐稳定的舆论环境。以员工为中心的发展思路,以为职工谋利、为职工尽责的宗旨,着力解决员工最急、最难、最需的问题,不断增进民生福祉。进一步发挥党员领导干部带头作用,将重心下移,坚持开展“一组织一品牌、一支部一特色、一党员一面旗”活动,持续推进党建项目化,以党员理论素养、工作能力“双提升”,把党建优势转化为安全生产的提质动能,转化为经营管理的精益求精,转化为创新创效的源泉活力,促使党建项目在日常工作中真正看得见、摸得着,不断助力企业高质量发展。
安全保障,夯实发展基础。该厂全面贯彻“136”安全管理模式,将其贯穿于生产作业的全过程。从安全文化建设、安全责任落实、安全风险防控等方面入手,构建全方位的安全管理体系。提升安全生产意识,通过开展安全事故案例警示教育活动,每周组织员工观看安全事故警示教育片,深刻剖析事故发生的原因,吸取经验教训,做到举一反三,在生产中避免类似事故发生。通过安全操作规程、安全知识等内容的专题学习教育培训,使安全理念深入人心,使职工在日常工作中养成按规操作的良好习惯。加强安全培训与教育,分车间、分工种、分岗位定期组织安全应急演练与培训,充分利用现有资源,进行安全法规、安全技术、应急处置等方面的培训,尤其是新员工入职时,进行不少于一周的安全专项培训,培训合格后方可上岗。强化安全隐患排查与治理。建立常态化的安全隐患排查机制,以“周安全活动日”为契机,每周进行一次全面的安全检查,重点检查设备设施的安全性能、作业现场的安全状况等,深挖盲区死角、补齐短板漏洞。对排查出的安全隐患,建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患及时整改到位。
创新驱动,激活发展动能。该厂作为集装备制造与检修为一体的综合性机械生产单位,一直以来将技术创新作为提升产品质量、实现降本增效、创造经济效益的有力举措,从技术、管理、人才等多角度发力,全面提升本厂在行业的竞争力和发展活力。聚焦机械检修关键领域、核心工艺以及技术革新重点、难点、关键点问题,充分利用“优秀人才工作室”这个技术创新平台,鼓励员工积极参与技术革新、小改小革,对检修工艺进行进一步优化,减少原材料的浪费,提升检修质量;对检修设备进行升级改造,逐步降低工人的劳动强度,提高检修效率,达到提升经济效益的目的。同时,将技术人才队伍建设作为企业可持续发展的基石,深度践行“师带徒”“传帮带”人才培养模式,建立科学完善的师徒结对机制,选择经验丰富、技术精湛的业务骨干作为老师,结对培养年轻技术人员,不断壮大技术人才队伍;通过“理论+实践”的模式,通过手把手教导,帮助徒弟快速掌握核心技能,进一步提升员工的专业技能与创新能力。
2025 年,机电修造厂将紧紧围绕轩岗煤电公司的三大会议精神,以党建为引领,以安全为保障,以创新为动力,扎实推进各项工作,努力实现企业的高质量发展,为轩岗煤电公司的发展贡献力量。在后续工作推进过程中,将根据实际情况不断优化调整工作思路与措施,确保各项任务目标顺利完成。(冀 鑫)
